ISSN: 2332-0761
Elías A Shahda
La infusión generalizada de principios de gestión empresarial y pro mercado en el sector público ha impedido el comportamiento de los funcionarios que están motivados por motivos intrínsecos , no externos. Además, la infusión de tales principios provocó grandes amenazas a los valores básicos del servicio civil, como la equidad, la equidad, la justicia, la rendición de cuentas, la imparcialidad, la neutralidad política, el bienestar público y otros valores relacionados con el sector público. De aquí emana la motivación de servicio público (PSM) como reacción contra estos principios/técnicas en el servicio civil. PSM ha sido estudiado en diferentes países desarrollados; sin embargo, fue casi ignorado en los países en desarrollo, especialmente en los estados árabes. Este estudio se centra en dos áreas significativas poco teorizadas: la conceptualización de PSM en el servicio civil libanés y la identificación de una dimensión externa (factores políticos) y su papel para facilitar u obstaculizar el desarrollo de este constructo.