ISSN: 2319-7285
Carlos Okuonzi
A partir de la articulación de la voz de Hirschman como una fuerza para mantener a los líderes alerta, este estudio propuesto intenta aplicar el marco de salida-voz al problema de las competencias de liderazgo que ha atormentado a muchas PYME de Uganda. Utilizando un enfoque de investigación de métodos mixtos, se analizará la influencia de los seguidores sobre las competencias de liderazgo de los propietarios-gerentes de las PYME. El objetivo es determinar en qué medida el comportamiento de la voz del seguidor influye en las competencias de liderazgo de los propietarios-gerentes. Vale la pena señalar que este es un análisis puramente preliminar que se basa en la literatura existente antes de las conclusiones empíricas. Se presenta una postura metodológica detallada que adoptará el estudio empírico.