ISSN: 2169-0286
Shaimaa Magued
Este documento tiene como objetivo examinar las variaciones dentro de los planes de gestión estratégica entre las ONG y las organizaciones públicas en países en desarrollo. Al hacerlo, arroja luz sobre tres casos de organizaciones públicas y sin fines de lucro que adoptaron diferentes planes de dirección estratégica a lo largo de los años 2000 y 2010 como respuesta al desafío planteado por y corporaciones multinacionales. Este estudio se basa en entrevistas abiertas y semiestructuradas realizadas por el autor con representantes de las tres organizaciones.