Revista de Gestión Hotelera y Empresarial
Acceso abierto

abstracto

Variaciones en la gestión estratégica: los casos de la Junta de Inversiones de la Oficina de Tailandia, la Fundación Tri Country y ONU Mujeres Egipto

Shaimaa Magued

Este documento tiene como objetivo examinar las variaciones dentro de los planes de gestión estratégica entre las ONG y las organizaciones públicas en países en desarrollo. Al hacerlo, arroja luz sobre tres casos de organizaciones públicas y sin fines de lucro que adoptaron diferentes planes de dirección estratégica a lo largo de los años 2000 y 2010 como respuesta al desafío planteado por y corporaciones multinacionales. Este estudio se basa en entrevistas abiertas y semiestructuradas realizadas por el autor con representantes de las tres organizaciones.