Perspectiva do Global Journal of Commerce & Management
Acceso abierto

ISSN: 2319-7285

abstracto

Impacto de la Gestión Participativa en el Desempeño de los Empleados: Un Caso de la Universidad MOI

Ezekiel Kipkorir Mutai, Thomas K. Cheruiyot y Joseph Kiprono Kirui

El enfoque de gestión participativa se ha convertido en parte fundamental de la gestión en la organización moderna y su relevancia en la Universidad Moi no puede negarse. Este estudio buscó: identificar las formas de mecanismos participativos utilizados en la Universidad de Moi e investigar las opiniones de los empleados hacia el sistema de gestión participativo. Se adoptó un diseño de encuesta como marco para guiar el estudio y se dirigió a 2536 empleados. Se seleccionó una muestra de 507. Se utilizó un cuestionario y un programa de entrevistas para recopilar datos. Los hallazgos del estudio indicaron que la gestión de la participación fue beneficiosa para la organización de muchas maneras, como aumentar la moral de los empleados, mejorar la calidad de la decisión y la confianza entre la gerencia y. Sin embargo, su implementación en la institución pública debe hacerse dentro de los límites establecidos en los estatutos que crearon la organización. Se concluyó que la gestión participativa no ha sido muy eficaz en la Universidad de Moi debido a la renuencia de la dirección a compartir el poder, el intercambio de información no liberal y la crisis de confianza y por parte de las representaciones de los empleados. Se recomendó que la gerencia de la universidad debería tratar de introducir cambios que reduzcan los procedimientos burocráticos actuales que existen para ampliar el espacio para la participación de los empleados. Se deben realizar más investigaciones sobre las restricciones legales en la implementación de la gestión participativa.

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