Revista de operaciones bursátiles y de divisas

Revista de operaciones bursátiles y de divisas
Acceso abierto

ISSN: 2168-9458

abstracto

Conferencia Global de Emprendimiento y Gestión Empresarial: El papel de las motivaciones en el éxito de las pequeñas empresas.

Abdalmenem A Y Shaheen

Palestina depende en gran medida de los proyectos. La pequeña empresa juega un papel importante en el proceso de desarrollo, especialmente en vista del asedio económico y político del sector, el continuo cierre de cruces y la alta tasa de desempleo. Muchas pequeñas empresas no tuvieron el éxito que necesitaban; quizás una de las razones más importantes del fracaso del proyecto es un malentendido de las motivaciones. El éxito de los proyectos y la consecución de sus objetivos están íntimamente ligados a la toma de decisiones y al impulso de los retos. Las motivaciones juegan un papel importante en la gestión de proyectos, y el project manager es la columna vertebral de los proyectos’ éxito en términos de su capacidad para monitorear todas las actividades del proyecto. Él / ella es el punto focal del proyecto y su papel en la forma del equipo del proyecto, aclara sus roles y responsabilidades, toma las decisiones apropiadas, acelera la finalización del trabajo y el desarrollo de presupuestos e influye en el comportamiento de los demás. para lograr los objetivos del proyecto (Aldeerawi, 2012). La motivación se refiere a “las razones que subyacen al comportamiento” (Guay et al., 2010, p.712). Parafraseando a Gredler, Broussard y Garrison (2004) definen ampliamente la motivación como “el atributo que nos mueve a hacer o no hacer algo”; (pág. 106). En estudios recientes realizados por el Ministerio de Economía Palestino se encontró que el número de puestos de trabajo permanentes proporcionados por pequeñas empresas es cuatro veces mayor que el número de puestos de trabajo que se proporcionan en el sistema operativo temporal en el mismo período por la misma cantidad. Así surgió la importancia de cuidar a las microempresas, desarrollarlas y brindarles los resultados suficientes desde las habilidades y destrezas administrativas en el área administrativa, que les permita a los gerentes de proyectos gestionar sus proyectos con éxito y superar los problemas que enfrentan y habilitarlos. para optimizar el uso de los recursos disponibles.

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