ISSN: 2319-7285
Ngeno K.J.; G.S Namusonge G.S. y Nteere K.K.
El propósito de este estudio fue investigar los efectos de las prácticas discriminatorias de contratación pública en el desempeño organizacional en el sector público de Kenia. Este estudio buscó evaluar el efecto de las prácticas de reserva en el desempeño de las corporaciones estatales en Kenia. El estudio estuvo guiado por los siguientes objetivos; determinar el efecto de las prácticas preferenciales en el desempeño de las corporaciones estatales en Kenia; determinar el efecto de las prácticas indirectas en el desempeño de las corporaciones estatales en Kenia y; evaluar el efecto de las prácticas del lado de la oferta en el desempeño de las corporaciones estatales en Kenia. Este estudio adoptó un diseño de investigación tanto cualitativo como cuantitativo. La población de interés para este estudio fueron las empresas estatales de Kenia. La recopilación de datos se llevó a cabo encuestando a todas las corporaciones estatales de Kenia. El estudio entrevistó a 139 gerentes de adquisiciones de las corporaciones, de los cuales respondieron 100. Tanto los datos primarios como los secundarios se utilizaron para el estudio. Los métodos de análisis de datos empleados incluyeron procedimientos cuantitativos y cualitativos. Además, se aplicó un modelo de regresión lineal múltiple de los efectos de las prácticas discriminatorias de contratación pública versus el desempeño organizacional para examinar la relación entre las variables. El modelo trató el desempeño organizacional como la variable dependiente, mientras que las variables independientes fueron las prácticas discriminatorias de contratación pública, incluidas; reservas, preferencias, prácticas indirectas y prácticas del lado de la oferta. El estudio concluyó que las reservas, preferencias y prácticas indirectas influyeron positivamente en el desempeño de las corporaciones estatales en Kenia. Como parte de la recomendación, Kenia debe realizar un análisis sectorial para determinar qué esquema usar para cada uno de los diferentes sectores, al mismo tiempo que aplica medidas adicionales para garantizar la mejora de los impactos de desarrollo de la contratación pública para la economía nacional. . Tales medidas incluyen hacer obligatoria la subcontratación a empresas de Kenia, reducir los contratos a volúmenes que las empresas locales puedan manejar, dirigirse a los proveedores’ preocupaciones sobre los costos de licitación al reducir las barreras burocráticas y brindar una mejor retroalimentación a los proveedores y licitadores locales.