ISSN: 2319-7285
Manish Nangia y el Dr. Harish Handa
IED en la venta minorista, el enfoque principal estaría en los efectos de la IED en varias organizaciones. Para iniciar esta discusión, inicialmente presentaríamos una descripción general de la industria minorista india. Luego, hable sobre las opciones de entrada de jugadores extranjeros antes de la Política de IED. Para aquellas marcas que adopten la ruta de la franquicia como política, la Política FDI actual no supondrá ninguna diferencia. Todavía confiarían en la estructuración innovadora de los acuerdos de franquicia para maximizar sus ganancias. Es poco probable que las grandes empresas de bienes de consumo duraderos como LG y Samsung, que tienen tiendas exclusivas propiedad de franquicias, se desvíen de la ruta preferida de inmediato. Sin embargo, si un inversionista extranjero se vincula con un minorista existente o mira a otros que no necesariamente están en el negocio pero que buscan diversificarse, está por verse. Un acuerdo a corto o mediano plazo puede hacer maravillas, pero ¿qué sucede si el Gobierno decide liberalizar aún más las regulaciones como lo contempla actualmente? El inversionista extranjero debe negociar sus acuerdos de empresa conjunta con cuidado, con una opción para comprar la participación del socio indio si las regulaciones así lo permiten. También deben conocer la normativa que establece que una vez que una empresa extranjera inicia una colaboración técnica o financiera con un socio indio, no puede realizar otra empresa conjunta con otra empresa india o establecer su propia filial en el mismo campo sin la el consentimiento del primer socio si el acuerdo de empresa conjunta no prevé un ‘conflicto de intereses’ cláusula. En efecto, significa que los propietarios de marcas extranjeras deben tener mucho cuidado a quiénes eligen como socios y la marca que introducen en la India.