Perspectiva do Global Journal of Commerce & Management
Acceso abierto

ISSN: 2319-7285

abstracto

Una revisión crítica de las teorías que sustentan la capacidad de absorción estratégica

*Monari C. K. y Kuria J. T.

Este documento busca resaltar las diversas teorías que respaldan la capacidad de absorción y también actúan como fundamentos críticos para este concepto. El artículo divulga la relación entre la noción de habilidades de absorción y estas teorías en la gestión estratégica y destaca su importancia y superposiciones. Estas teorías también están interrelacionadas y se influyen mutuamente. Se enfatiza el vínculo entre la capacidad de absorción y el proceso de aprendizaje organizacional. Según la teoría de la innovación, el desarrollo, la investigación y el desarrollo de nuevos productos, así como la innovación, tienden a aumentar con la capacidad de una empresa para adaptarse al conocimiento externo. La capacidad de absorción también está influenciada por la cognición gerencial; es decir, la percepción de la información por parte de la gerencia afectará la capacidad de absorción de la empresa. La teoría de la visión basada en el conocimiento establece que una combinación de conocimiento integrado en una empresa, así como las capacidades combinatorias de una empresa, influye en su capacidad de absorción. También se acentúa la relación entre la capacidad de absorción y las adaptaciones exploratorias de una empresa. Estudios recientes también han descrito la capacidad de absorción como una capacidad dinámica.

Descargo de responsabilidad: este resumen se tradujo utilizando herramientas de inteligencia artificial y aún no ha sido revisado ni verificado.
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