ISSN: 2319-7285
Mjatta, G. T. y Akarro, R.R.J.
Este documento identifica varias características o rasgos asociados con el éxito o el fracaso de los SACCOS emergentes en el continente de Tanzania. Las regiones de Mtwara, Lindi, Tabora y Kigoma se utilizaron como estudio de caso. Factores que motivan a SACCOS’ comienzo; se presenta su éxito o fracaso y sus características. Se empleó la técnica de muestreo de etapas múltiples para obtener una muestra para el estudio. Se encontró que la falta de acceso a préstamos para individuos fue el principal factor que condujo al inicio de SACCOS. Por otro lado, la influencia política tiene un efecto negativo en el establecimiento de sociedades cooperativas/SACCOS fuertes en el país. Además, los SACCOS rurales han mostrado un desempeño deficiente en comparación con los SACCOS que operan en áreas urbanas, mientras que el nivel de educación de los líderes y gerentes ha mostrado una relación positiva con SACCOS’ actuación. Los resultados también concluyeron que la falta de compromiso con los miembros (18,34 por ciento de las respuestas), la falta de paciencia (17,58 por ciento), el cambio a otras áreas (16,64 por ciento) y el impago de préstamos (16,07 por ciento) fueron las principales razones por las que los miembros’ retiro de SACCOS. Con respecto al capital inicial, los resultados muestran que aunque las acciones fueron la principal fuente de capital inicial para la mayoría (43,68 por ciento) de los SACCOS emergentes, su monto de contribución de acciones en la etapa inicial fue de entre Tshs 100,000 a 1 millón, lo cual es un obstáculo para permitir el establecimiento de SACCOS fuertes.