Revista de Ergonomía
Acceso abierto

abstracto

Modelo Estratégico para la Implementación de la Ergonomía en la Gestión de Operaciones

Henrijs Kalkis y Zenija Roja

Las organizaciones contemporáneas tienen que buscar nuevos caminos estratégicos para mejorar la eficacia económica y la productividad del trabajo, así como para mantener los recursos humanos en el largo plazo. Los gerentes deben garantizar una gestión abierta de los cambios para motivar a los empleados a participar en ella, delegando más responsabilidad a los empleados. Esto puede promover la confianza, apoyar a los empleados’ iniciativas en la mejora de las operaciones cambiando así la estructura organizacional tradicional a una gestión de operaciones flexible. Por lo tanto, el enfoque combinado de macro y microergonomía en la gestión de operaciones estratégicas puede resultar en una mejora efectiva de la productividad laboral, la gestión de tecnologías y un entorno de trabajo saludable. El modelo desarrollado "Implementación de la ergonomía en la gestión de operaciones", basado en el resumen de la literatura destacada reciente, muestra que los cambios en la gestión de operaciones debido a la implementación de la ergonomía estimulan la satisfacción de los empleados, aumentan la productividad y disminuyen los costos, lo que resulta en una mejora del proceso. y calidad del producto.