ISSN: 2319-7285
Gord Jenkins
A cadena de suministro es la red de todas las personas, organizaciones, recursos, actividades y tecnología involucradas en la creación y venta de un producto. Una cadena de suministro abarca todo, desde la entrega de la fuente del proveedor al fabricante hasta su entrega final al usuario final. La gestión de la cadena de suministro se ha descrito como el "diseño, planificación, ejecución, control y observación de las actividades de la cadena de suministro con el objetivo de hacer precio web, construir una infraestructura competitiva, aprovechar el suministro mundial, sincronizar la oferta con la demanda y medir el rendimiento". a nivel mundial". El seguimiento de SCM atrae en gran medida a la ciencia de la ingeniería, la ingeniería de sistemas, la gestión de operaciones, la logística, la procuración, la tecnología de datos y se esfuerza por lograr un enfoque integrado. Los canales de venta juegan un papel muy importante en la gestión de la cadena de suministro. El análisis actual en la gestión de la cadena de suministro reflexiona sobre temas relacionados con la propiedad y la gestión de riesgos. Funciones: la gestión de la cadena de suministro podría ser un enfoque multifuncional que tiene la gestión del movimiento de materias primas en una corporación, aspectos vinculados del proceso interno de materiales en mercancía terminada, y también el movimiento de mercancía terminada fuera de la organización y hacia el comprador de propinas. A medida que las organizaciones intentan especializarse en competencias básicas y volverse más versátiles, reducen la posesión de fuentes de materias primas y canales de distribución. Estas funciones miden al cuadrado {cada vez más | progresivamente | cada vez más se subcontrata a empresas alternativas que realizarán las actividades mejor o más asequible. El impacto es ampliar la cantidad de organizaciones preocupadas por satisfacer la demanda de los clientes, mientras se reduce el control de gestión de las operaciones diarias de suministro. Menos gestión y muchos socios de la cadena de suministro dan como resultado la creación de la idea de gestión de la cadena de suministro. el objetivo de la gestión de la cadena de suministro es aumentar la confianza y la colaboración entre los socios de la cadena de suministro para aumentar la visibilidad del inventario y también la velocidad del movimiento del inventario. durante esta sección, tenemos que hablar con todos los vendedores, proveedores y luego tenemos que solicitar algunas comparaciones y luego tenemos que hacer el pedido. Era de la globalización: es el tercer movimiento del desarrollo de la gestión de la cadena de suministro, la era de la globalización, a menudo se caracteriza por la atención prestada a los sistemas internacionales de relaciones con los proveedores y también por el crecimiento de las cadenas de suministro en el otro lado de las fronteras nacionales y en continentes alternativos. . aunque la utilización de fuentes mundiales en las organizaciones' Las cadenas de suministro a menudo se copian hace muchas décadas (por ejemplo, dentro de la industria petrolera), no fue hasta finales de los años ochenta que una gran cantidad de organizaciones comenzaron a integrar fuentes internacionales en su negocio principal. Esta era se caracteriza por la globalización de la gestión de la cadena de suministro en las organizaciones con el objetivo de disparar su ventaja competitiva, aumentar y reducir los precios a través del abastecimiento internacional.< /span>