Revista de Ciencias Políticas y Asuntos Públicos

Revista de Ciencias Políticas y Asuntos Públicos
Acceso abierto

ISSN: 2332-0761

abstracto

Probabilidades estadísticas de Sialkot para las elecciones generales de 2018

choudri m y noreen f

Las elecciones son un fenómeno social que permite a la sociedad promover un buen liderazgo, que es un proceso dinámico importante que refleja la credibilidad y la validez de las agendas políticas. El motivo de esta evaluación es presentar una evaluación previa de la situación política de la ciudad de Sialkot para las elecciones generales de 2018. El perfil estadístico pasado revela el dominio prolongado de la Liga Musulmana de Pakistán-Nawaz (PML-N) a lo largo de la serie de elecciones pasadas, pero se considera que el trascendental desarrollo de Pakistan Tahreek-e-Insaaf (PTI) está difamando al anterior. Los hechos y las cifras del terreno político de Sialkot se recopilaron y organizaron sistemáticamente mediante el uso de enfoques estadísticos válidos de mayor nivel de confianza. Se distribuyó un cuestionario estructurado con precisión que contenía características y diez preguntas limitadas sobre opciones políticas entre los diferentes consejos sindicales para recopilar datos de un subconjunto de 5700 personas. Los datos fueron manipulados utilizando Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) y resultaron ser confiables con el valor 0.703 del Alfa de Cronbach. Los resultados generales indican que la preferencia de las personas por el PMLN es un 12,1 % más que en comparación con el PTI, solo unos pocos Consejos Sindicales (UC) como Model Town, Mubarak Pura, Rung Pura, Haji Pura, Talwara-Mughlan y Bonkin muestra una mayor deriva de 3,4 %, 6,8 %, 4,7 %, 6,3 %, 36,8 % y 27,8 % respectivamente a PTI en contraste con PML-N y el estudio también sugiere que los alfabetizados de la comunidad muestran la tendencia creciente hacia PTI.

Descargo de responsabilidad: este resumen se tradujo utilizando herramientas de inteligencia artificial y aún no ha sido revisado ni verificado.
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