ISSN: 2319-7285
Dr. Fakhrul Anwar Zaino, Dr. Wan Norhayate Wan Daud, Dr. Zulhamri Abdullah y Dr. Mohd Rafi Yaacob
Este estudio de caso explora cómo se puede implementar el modelo de emprendimiento social a través de Waqf corporativo en el contexto de la erradicación de la pobreza urbana en Malasia. Este estudio comienza con la introducción de breves antecedentes de la Cámara de Comercio Islámica (ICC). Se describen detalladamente los antecedentes de la estructura organizativa, la visión, la misión y las funciones de la ICC. El estudio documenta las características operativas y el entorno del emprendimiento social de ICC. Medimos tres caracteres clave del emprendimiento social – innovación, proactividad y asunción de riesgos en la práctica actual de la organización. Descubrimos que ICC está siendo proactivo en el logro de su misión. Específicamente. ICC se puede considerar como innovación, proactividad y asunción de riesgos para ser financieramente eficiente. La organización se enfoca en elevar a sus miembros’ nivel de vida socioeconómico a través de iniciativas corporativas waqf. Este estudio implica que el modelo de emprendimiento social a través de Corporate Waqf tiene un gran potencial y puede ser una práctica efectiva para erradicar la pobreza urbana en el país.