Perspectiva do Global Journal of Commerce & Management
Acceso abierto

ISSN: 2319-7285

abstracto

Capital social, palanca de desempeño de las cooperativas agrícolas: el caso de las cooperativas de Saffron Taliouine

Elamri Kaltoum y Aquelmoun Abdesalam

Desde hace dos décadas, se ha desarrollado una gran literatura en torno al concepto de "capital social". Sus desarrolladores se basan en la idea de que las relaciones sociales, las normas y los valores compartidos y la confianza facilitan la coordinación y la cooperación entre individuos o grupos. La gestión de la investigación científica y la gestión estratégica consideran su próximo capital social como fuente de rendimiento empresarial y creación de valor. Nahapiet y Ghoshal (1998) y Bolino y coautores (2002) demostraron específicamente que "el comportamiento ciudadano en la organización" contribuyen al desarrollo del capital social, y esto influye positivamente en la ventaja competitiva. En el contexto de este artículo, intentamos dilucidar los efectos e impactos del capital social en el desempeño de las cooperativas de azafrán de la región de Taliouine (Marruecos) a partir de los resultados de nuestra encuesta de entrevista exploratoria realizada como parte de nuestra investigación doctoral.

Descargo de responsabilidad: este resumen se tradujo utilizando herramientas de inteligencia artificial y aún no ha sido revisado ni verificado.
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