ISSN: 2319-7285
B. Carlos Enrique
El flujo constante y la inestabilidad del mercado de la subcontratación, junto con el creciente número de nuevos participantes, hace que operar un servicio de subcontratación sea un desafío. Las empresas que deseen sobrevivir en un clima tan competitivo deben responder a las condiciones del mercado de manera específica y concertada que les permita recopilar datos pertinentes y relevantes que puedan utilizar para sus organizaciones’ ventaja. Esto requiere una comprensión profunda de las organizaciones, su asociación interdepartamental, los trabajadores’ habilidades, conjuntos de habilidades y cómo se relacionan en la industria de subcontratación más amplia. Además, mantener la competitividad en un clima tan inestable requiere que los líderes empresariales establezcan modelos, objetivos y comportamientos que culminarán en la unidad de propósito en toda la organización. Es probable que nada menos lleve a las empresas de subcontratación a maximizar su misión de subcontratación a medida que avanzan en sus operaciones a nivel mundial. A la luz de estas realidades, a continuación se destacan algunos factores críticos de éxito que deben evaluarse cuidadosamente al ofrecer servicios de subcontratación.