ISSN: 2319-7285
Dr. SM Rabiul Alam
Bangladesh Shilpa Bank (BSB) y Bangladesh Shilpa Rin Sangstha (BSRS) eran los dos bancos de desarrollo del sector público en Bangladesh. La gestión de la rentabilidad de los bancos de desarrollo del sector público en Bangladesh fue muy ineficiente y deficiente durante el período de diez años comprendido entre 1999 y 2009. Los indicadores financieros clave en los informes anuales también muestran el mismo escenario de los bancos de desarrollo seleccionados en Bangladesh. Es evidente, a partir del análisis y la interpretación de la información recopilada, que el desempeño de la rentabilidad de BSRS fue algo mejor que el de BSB durante el período de revisión. Sin embargo, el desempeño de la rentabilidad de BSRS (promedio de 1,5 por ciento) fue desalentador como el de BSB (promedio de 0,14 por ciento). Esta situación se debió a la alta proporción de carga que a la proporción de dispersión. En ambos casos, el crecimiento del índice de carga fue más pronunciado que el índice de dispersión, lo que dejó un índice de rentabilidad muy bajo o negativo. La relación entre el margen y el fondo de operaciones fue demasiado baja en ambos casos.