Anestesia e Investigación Clínica
Acceso abierto

abstracto

Liderazgo de quirófano: ¿Quién es el indicado?

Vanni Agnoletti, Giorgio Gambale, Massimiliano Meineri y Alex Macario

El liderazgo se considera como el proceso (acto) de influir en las actividades de un grupo organizado en sus esfuerzos por establecer metas y lograrlas. No es fácil diferenciar gestión y liderazgo. El liderazgo se ocupa de establecer una dirección para el cambio, desarrollando una visión para el futuro, mientras que la gestión consiste en implementar esos objetivos a través de la planificación, el presupuesto y la dotación de personal. Las restricciones de costos y la mejora de la calidad exigen que el quirófano busque líderes perioperatorios profesionales dedicados. Los anestesiólogos están profundamente involucrados en las operaciones exitosas y eficientes de los servicios quirúrgicos. En cada vez más instalaciones, el anestesiólogo es la autoridad reconocida para “dirigir” la sala de operaciones (OR). Por el contrario, el cirujano puede tener una visión incompleta del quirófano y puede verse influido en su juicio o actuación por el conflicto entre el interés de incrementar su propia actividad quirúrgica (o la de su grupo) y la responsabilidad de la dirección considerar todas las necesidades y recursos del quirófano. Otro elemento crucial del equipo de quirófano es la enfermera. Al igual que el anestesiólogo, la enfermera jefa puede tener la misma visión del manejo del quirófano. Las enfermeras tienen experiencia en liderazgo y gestión de quirófanos. Las enfermeras a menudo representan el liderazgo del quirófano. Es probable que para muchos centros quirúrgicos la mejor manera de administrar un quirófano sea no tener un solo líder, sino un equipo de anestesiólogos, enfermeras y cirujanos que trabajen como una unidad para enfrentar los desafíos. Hoy en día, a menudo se afirma la importancia del liderazgo en los servicios públicos, pero la evidencia de un impacto positivo en la seguridad del paciente y la mejora de la calidad es débil. Se necesitan más estudios para definir la estructura de liderazgo óptima en los quirófanos.