Revista de Ergonomía
Acceso abierto

abstracto

Gestión del cambio - Aprendizajes de un terapeuta ocupacional

Feria de Michelle

El cambio parece inevitable en nuestro mundo laboral actual. Ya sea una reestructuración de la fuerza laboral, nuevos productos y servicios, cambios en las TIC, un cambio en el liderazgo, nuevos clientes y personal, cadenas de suministro variadas, un cambio en el equipo utilizado, nuevas ubicaciones donde se realiza el trabajo, el cambio es interminable. Como Terapeuta Ocupacional, he visto el impacto en los trabajadores y en la organización cuando el cambio se gestiona de manera deficiente. Puede conducir a una ausencia del trabajo, lesiones o enfermedades psicológicas y físicas, una mala dinámica en el lugar de trabajo, una reducción de la productividad en el lugar de trabajo, un aumento de las quejas de los trabajadores y los clientes, y la presentación de quejas de los trabajadores’ demanda de indemnización. El siguiente es un resumen de lo que veo como las características clave para gestionar con éxito una iniciativa de cambio. Cuando el cambio no se gestiona bien, lamentablemente el impacto en los trabajadores y la organización puede ser significativo.