ISSN: 2319-7285
Swaib Asiki y Epifanía Odubuker Picho
Este estudio tenía como objetivo examinar la influencia de la gestión del programa de desarrollo de empleados sobre el rendimiento en el distrito de Yumbe – Uganda. El estudio adoptó un Diseño de Estudio de Caso para permitir un estudio en profundidad. Se emplearon enfoques cuantitativos y cualitativos. Se administraron un total de 218 cuestionarios a los encuestados y se recibieron de vuelta 179 cuestionarios, registrando una tasa de respuesta del 82%. Se calcularon estadísticas descriptivas. El análisis estadístico inferencial incluyó correlación y regresión múltiple, que se utilizaron para probar las hipótesis. El coeficiente de correlación (r) se utilizó para determinar la fuerza de la relación. La significación del coeficiente (p) se utilizó para probar la relación entre las variables independientes y dependientes. Las regresiones (Sekaran, 2003; Amin, 2005) y ANOVA determinaron cuál de las variables independientes explicaba más la varianza de la variable dependiente. Los datos cualitativos se analizaron por temas (Woodruffe, 1998). Los resultados muestran que la gestión de los programas de capacitación de los empleados representó solo el 26 % de su influencia en el desempeño del distrito. Se concluyó que la Gestión del Programa de Desarrollo de Empleados tiene influencia en el Desempeño