ISSN: 2319-7293
Ashtiani NN
Este documento presenta una revisión de la literatura sobre prácticas de liderazgo Lean. Comenzamos con una breve revisión de la literatura sobre los orígenes y la historia de Lean, seguida de una introducción rápida a los principios Lean, los componentes básicos y los marcos de implementación prominentes en la literatura, y concluimos revisando la escasa literatura sobre el tema enfocado del liderazgo Lean en términos de herramientas, prácticas, atributos y marcos. Se ha identificado una brecha crítica en la literatura con respecto a un modelo de liderazgo holístico y práctico para las empresas que están dispuestas a hacer un cambio a un sistema de negocios lean. Esta revisión revela la necesidad de un modelo de liderazgo meticulosamente desarrollado basado en evidencia empírica. También analiza la necesidad de desarrollar nuevas herramientas lean para el liderazgo o adaptar las herramientas lean existentes a las tareas de liderazgo.