ISSN: 0976-4860
Alie Wube Damtew, Eshite Brihane
Este estudio fue diseñado para investigar los impactos de las revoluciones tecnológicas en la evolución de la cadena de suministro y la revolución en el rendimiento de la industria y la comparación ventaja, con el fin de desarrollar estrategias globales de colaboración e integración. Utilizando técnicas explicativas, la evolución y revolución de un estudio de caso sobre la cadena de suministro de la industria del acero y los metales básicos en África Oriental durante la última década, basándose en trabajos de investigación anteriores. Además, la mercantilización, la globalización, la revolución digital, el mundo turbulento y las redes sociales en toda la sociedad se han identificado como impulsores de la evolución y las revoluciones de la cadena de suministro. Debido a estas fuerzas de inmersión a nivel mundial, la cadena de suministro ha evolucionado de tradicional (no coordinada, dispar, subóptima) a una cadena de suministro integrada estructuralmente. Como resultado de tal evolución, las industrias manufactureras' las actuaciones se ven muy afectadas. Si bien tecnológicamente, la cadena de suministro cambia de una cadena de suministro manual (procesos y documentación en papel) a un proceso de cadena de suministro digital (con soporte de TI y basado en la nube). Además, a nivel mundial, las redes de suministro digital actuales integran información de muchas fuentes diferentes para impulsar la producción y la distribución, lo que podría alterar el panorama competitivo de fabricación dentro de la empresa. Incluso si, en el caso de los sistemas de cadena de suministro de la industria metalúrgica básica etíope, han sido procesos tradicionales, fragmentarios, no integrados y basados en papel. Debido a esto, el desempeño de la industria metalúrgica básica regional en información y tiempo de entrega de productos, flexibilidad, calidad del producto, utilización de recursos y desempeño competitivo de los sectores ha sido débil y deficiente. Como resultado, la contribución nacional y regional del sector ha sido recién nacida y desfavorecida. Por lo tanto, las estrategias de este estudio revelan cómo llenar el vacío encontrado en los estudios. El estudio se llevó a cabo principalmente de forma cualitativa, con análisis descriptivos, y cuantitativamente, con datos analizados utilizando Fuzzy TOPSIS y SPSS. Finalmente, se realizó la conclusión y recomendación del estudio.