Medicina Traslacional
Acceso abierto
ISSN: 2161-1025
ISSN: 2161-1025
Pham Thi Van Anh1*, Ngo Minh Duc2
Propósito: Basado en el tema de género y liderazgo, este documento tiene como objetivo aclarar la importancia de la identidad de género para distinguir a las personas cisgénero y transgénero. Además, es para responder a la pregunta de si el liderazgo transgénero tiene alguna diferenciación con el liderazgo cisgénero.
Diseño/metodología/enfoque: el documento se basa en un enfoque teórico para analizar dos facetas del género, incluidos el cisgénero y el transgénero. Con base en antecedentes bibliográficos, se menciona una investigación colectiva entre liderazgos transgénero y cisgénero. Finalmente, el documento también indica la realidad del desarrollo del liderazgo transgénero en el contexto actual a través del informe del índice de igualdad corporativa de la Fundación Human Rights Campaign.
Hallazgos: los resultados muestran que el proceso de salida del armario juega un papel vital para distinguir a las personas transgénero de las cisgénero. Sin embargo, no hay diferencia en su competencia de liderazgo.
Valor: este documento destaca un enfoque diferente en la investigación de género y liderazgo que aclara a los líderes cisgénero y líderes transgénero. Además, esta investigación pretende afirmar que, a pesar de la similitud en su competencia de liderazgo, el sesgo sexual hacia la comunidad transgénero limitará el desarrollo del liderazgo y la diversidad de la organización. Por cierto, el documento también identifica el elemento de "apertura" como la solución para esta situación.
Limitación de la investigación: este documento utiliza literatura colectiva e informes de otras fundaciones. Por lo tanto, los resultados pueden verse afectados por sus declaraciones y opiniones.