ISSN: 2319-7285
Abdul Wahid Ijosiga y Epifanía Picho Odubuker
El estudio estableció cómo la retroalimentación afecta el desempeño del personal en el distrito de Yumbe, Uganda. El estudio adoptó un diseño de Encuesta Correlacional Transversal. En el diseño, los investigadores emplearon enfoques cualitativos y cuantitativos. Del tamaño de muestra de 186 encuestados seleccionados, se devolvieron un total de 132 cuestionarios, se entrevistó a 10 encuestados, lo que representa una tasa de respuesta del 76%. Según Blaikie (2009), las muestras con una tasa de respuesta superior al 50 % se consideran buenas. Los investigadores utilizaron estadísticas descriptivas e inferenciales para analizar los datos de los cuestionarios. Los resultados revelaron que la retroalimentación al personal y el desempeño tenían una correlación fuerte y estadísticamente significativa (un coeficiente de 0,641** a un nivel de significancia de 0,05) en el gobierno local del distrito de Yumbe en Uganda