Revista de Gestión Hotelera y Empresarial
Acceso abierto
ISSN: 2169-0286
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Marita C. Quizón
Explicación del proceso de toma de decisiones del consumidor de la generación del milenio de la provincia de Batangas” tiene como objetivo específico determinar el perfil de la generación del milenio de acuerdo con el sexo, el estado civil, el nivel educativo más alto, el tiempo dedicado al comercio electrónico, la frecuencia de uso, la ubicación geográfica, tipos de productos adquiridos, modo de pago y promedio mensual familiaringreso. Además, el investigador buscó evaluar la aceptación del comercio electrónico en términos de facilidad de uso percibida, utilidad percibida y actitud hacia el uso del sistema, mientras que el proceso de toma de decisiones del consumidor también se evaluó en términos de reconocimiento de necesidades, búsqueda de información, comparación de alternativas, etapa de compra y post-compra. Además, calculó el efecto significativo de la aceptación del comercio electrónico en el proceso de toma de decisiones del consumidor. Extensamente, el estudio evaluó aún más el efecto significativo de la aceptación del comercio electrónico en el proceso de toma de decisiones del consumidor cuando interviene el perfil de la generación millennial. Y por último, tenía como objetivo desarrollar un modelo de compra online basado en los resultados. Los resultados mostraron que en términos de nivel educativo más alto, ubicación geográfica y modo de pago, hubo un efecto significativo del proceso de toma de decisiones del consumidor en términos de evaluación posterior a la compra cuando intervienen estos perfiles. Los valores de p generados fueron .031, .000 y .030 de las variables anteriores, respectivamente. En consecuencia, el investigador rechazó la hipótesis nula. Por su parte, en cuanto al sexo, estado civil, antigüedad en el comercio electrónico, frecuencia de compra y bruto mensualingreso familiar , los p-valores fueron .229, .656, .226, .061, .793 respectivamente. Se desarrolló un modelo de marketing en línea MCQ-5S para guiar a los empresarios en ciernes o existentes en su postura de cambiar o combinar su negocio en el comercio electrónico.
Análisis de mercado: un plan de negocios es el modelo para tomar una idea de un producto o servicio y convertirla en una realidad comercialmente viable. La sección de análisis de mercado de su plan proporciona la evidencia de que existe un nicho en el mercado que su empresa puede explotar. Este análisis proporciona la base sobre la que descansará su plan de marketing y ventas .
Los componentes centrales del análisis de mercado son:
· Un análisis de la industria, que evalúa el entorno general de la industria en el que compite.
· Un análisis del mercado objetivo, que identifica y cuantifica los clientes a los que se dirigirá para las ventas.
· Un análisis competitivo, que identifica a tus competidores y analiza sus puntos fuertes y débiles.
La forma precisa en que elige organizar esta información depende de usted. Siempre que incluya todos los datos básicos, hay varios formularios de esquema que pueden funcionar bien. Solo tenga en mente el propósito de su plan y resalte o amplíe las secciones que tienen la mayor aplicación a lo que está tratando de lograr.
También es importante darse cuenta de que, a medida que planifica el inicio o la expansión de un negocio , debe investigar mucho y aprender mucho sobre su entorno de marketing . Su plan de negocios no pretende incluir todo lo que ha aprendido. Solo resumirá los aspectos más destacados, de una manera que muestre al lector que comprende su industria, mercado y negocio individual.
Para cualquier Negocio, el plan adecuado es muy necesario para tomar una idea y convertirla en una realidad practicable. El análisis de mercado de cualquier Plan de Negocios te da la prueba de que existe un nicho de mercado que explota el Mercado Mundial actual. Hay tantos componentes del análisis de mercado que incluyen un análisis de la industria, un análisis del mercado objetivo y un análisis de la competencia.