ISSN: 2319-7285
Awolusi, Olawumi Dele, Onikoyi y Adegboyega
Este documento examina los efectos percibidos del uso de la motivación por parte de la gerencia en los trabajadores’ compromiso laboral en instituciones terciarias en el suroeste de Nigeria. El estudio empírico se realizó mediante la aplicación de 2.680 cuestionarios al personal docente y no docente de las instituciones seleccionadas. Utilizando el marco de Aborisade y Obioha (2009) y Khong (2005), los factores que manifiestan el compromiso laboral de los empleados fueron retrocedidos sobre los factores clave que manifiestan una motivación exitosa. El conjunto de datos de la muestra se sometió a una serie de análisis estadísticos (análisis de validez y confiabilidad, análisis factorial -exploratorio y confirmatorio- y prueba de hipótesis). Este estudio confirmó que la motivación tenía una asociación significativa con los trabajadores’ compromiso laboral. El análisis empírico realizado a los datos reveló que los trabajadores de las instituciones no estaban bien motivados. Los esquemas de motivación diseñados para los trabajadores no fueron adecuados y capaces de cumplir con el nivel de expectativa de los empleados. Los resultados podrían ser utilizados por las universidades nigerianas para componer estrategias para optimizar su gestión del compromiso laboral de los trabajadores y las políticas de motivación/recompensa. Las implicaciones políticas se destacaron al final de este informe.