Revista de Tecnología de la Información e Ingeniería de Software

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Acceso abierto

ISSN: 2165- 7866

abstracto

Experiencia de desarrollo del marco de arquitectura empresarial nacional: un estudio de caso

Ali Al Soufi

La Autoridad de administración electrónica (eGA) del reino de Bahréin se embarcó en un programa de administración electrónica de tres años destinado a mejorar la prestación de servicios a los ciudadanos a través de una integración perfecta y una gobernanza conectada. Para lograr este objetivo, eGA se dio cuenta de la necesidad de una estrategia para todo el Reino y planes rectores holísticos y, por lo tanto, decidió diseñar y desarrollar un Marco de Arquitectura Empresarial Nacional (NEAF). NEAF es una agregación de modelos y metamodelos, gobernanza, mecanismos de cumplimiento, estándares tecnológicos y pautas reunidas para guiar el desarrollo e implementación efectivos de una arquitectura empresarial por parte de diferentes entidades gubernamentales en todo el Reino. Este documento describirá la historia de éxito del proyecto de desarrollo de NEAF, sus objetivos y su importancia para la visión económica 2030 de Bahrein. Describe el ciclo de vida del desarrollo de NEAF y destaca en cada etapa los hallazgos y desafíos que se enfrentaron durante el proyecto.

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