ISSN: 2332-0761
John McCaskill
El diseño de políticas tiene lugar en un entorno de extrema incertidumbre y complejidad. Este documento aborda cómo integramos la capacidad humana de toma de decisiones con las realidades de los sistemas complejos para producir resultados positivos y evitar la parálisis de la decisión. Comienza con una discusión sobre la toma de decisiones naturalista o experta y describe los sesgos que se pueden introducir en el proceso mediante el uso de heurísticas que pueden dar como resultado elecciones subóptimas. A partir de ahí, se presenta una descripción de alto nivel y una descripción general de la ciencia de la complejidad en términos de un paradigma alternativo para ayudar a explicar por qué la heurística puede ser un arma de doble filo en la toma de decisiones en un entorno de implementación complejo. Finalmente, se describe una nueva herramienta que puede ser útil para revisar la política en el contexto de un entorno político y social vago e incierto.