ISSN: 2167-0374
Travis veranos
El propósito de este estudio de teoría fundamentada cualitativa fue examinar la definición de preparación de la infraestructura en términos de laboratorios de la Marina y definir el mejor criterio o enfoque para gestionar de manera efectiva la preparación para cumplir con los cambios. requisitos técnicos de la misión. A través de entrevistas semiestructuradas con líderes sobre su definición percibida de preparación de la infraestructura y la adecuación percibida del modelo actual, surgió claridad sobre los criterios para definir, medir y evaluar adecuadamente la preparación de la infraestructura del laboratorio de la Marina. Esto permitirá una mayor evaluación del sistema existente y la identificación de cualquier brecha o riesgo. El objetivo principal de este estudio fue crear una definición precisa de la preparación de la infraestructura de laboratorio de la Marina y, posteriormente, los atributos clave para esa preparación. El segundo objetivo del estudio fue investigar otros sistemas de preparación para evaluar sus elementos de preparación y medidas para determinar la aplicabilidad a los laboratorios de la Marina y la viabilidad de la adaptación de sus sistemas para uso en laboratorios de la Marina. El tercer y último objetivo del estudio fue investigar más sobre cómo utilizar los modelos y sistemas existentes en otras áreas para aplicarlos a cualquier brecha identificada a través del proceso de entrevistas del estudio cualitativo. El estudio encontró que la preparación de la infraestructura se ve de manera holística como un entorno para realizar el trabajo e incluye elementos fuera de la definición técnica de infraestructura, para incluir elementos como espacio, equipos de laboratorio y procesos, y que existen brechas significativas en la preparación de la infraestructura de la Marina existente. sistemas para gestionar muchas de estas áreas. Además, surgieron dos enfoques del sistema de gestión, táctico y estratégico. La gestión táctica se centra en la gestión en tiempo real de los sistemas para garantizar un estado de preparación, mientras que la gestión estratégica es más un sistema de gestión de la capacidad para garantizar la capacidad adecuada cuando sea necesario.