ISSN: 2319-7285
Dr. Fakhrul Anwar Zainol, Dr. Wan Norhayate Wan Daud, Dr. Nalini Arumugam y Nor Asmahani Ibrahim
A-Technologies (A-Tech) es una de las pequeñas y medianas empresas (PYME) establecidas propiedad de marido y mujer, que opera desde 1998 en Kuala Terengganu, Terengganu, Malasia. El negocio principal de la compañía es producir y distribuir tanques de fibra de vidrio, el tanque de plástico reforzado con fibra (FRP) y el tanque de polietileno de alta densidad (HDPE). A-Tech cuenta con trabajadores experimentados que trabajaron casi 10 años en la empresa que contribuyeron al éxito del establecimiento de la empresa. A-Tech también tiene una buena red comercial y contactos, especialmente con aquellos en la industria de los semiconductores. Estas redes también ayudaron a la empresa durante la etapa de puesta en marcha hasta posicionarse en el mercado. El potencial comercial de A-Tech dependía del rendimiento de sus productos, ya que la nueva tecnología sumó un mejor rendimiento de sus productos. Sin embargo, como cualquier otra empresa comercial, A-Tech también enfrenta varios problemas y desafíos operativos. Este estudio de caso analizará los desafíos y problemas operativos y de gestión que enfrenta ATech