Revista de Gestión Hotelera y Empresarial

Revista de Gestión Hotelera y Empresarial
Acceso abierto

ISSN: 2169-0286

abstracto

Un estudio sobre las tendencias y desafíos recientes en la formación de alianzas estratégicas entre empresas en la India y las naciones extranjeras

Universidad Kishore Vattikoti Osmania, India

“Alianza estratégica” puede ser una de las palabras más escuchadas en los negocios globales de hoy. Una alianza estratégica es un acuerdo de asociación entre dos o más empresas que han decidido trabajar juntas para lograr los objetivos que se acuerdan mutuamente y, a menudo, comparten recursos para emprender proyectos de beneficio mutuo. La razón específica detrás del acuerdo de alianza estratégica es aprovechar los recursos y las innovaciones de ambas empresas asociadas sin realizar nuevas inversiones en investigación y desarrollo. Una alianza estratégica implica menos compromiso y es menos permanente que una empresa conjunta, en la que normalmente dos empresas se reúnen. recursos para crear una entidad comercial separada. En una alianza estratégica, cada empresa mantiene su autonomía mientras gana una nueva oportunidad. Las alianzas estratégicas permiten a las organizaciones asociadas, individuos y otras entidades relacionadas trabajar hacia objetivos correlacionados. La idea detrás de tales arreglos es un beneficio para todas las partes, a corto plazo, a largo plazo o en ambos. El arreglo puede ser de naturaleza formal o informal, pero las responsabilidades de cada parte deben apuntar a lograr los objetivos para los cuales se acordaron dichas alianzas.

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