Perspectiva do Global Journal of Commerce & Management
Acceso abierto

ISSN: 2319-7285

abstracto

Un estudio del sistema de gestión del rendimiento en HCL

Dra. Neeraj Kumari

El estudio tiene como objetivo estudiar y analizar los componentes de gestión del rendimiento y su uso en HCL. El estudio implicó un examen detallado de los métodos para medir y mejorar el sistema de gestión del rendimiento frente a sus objetivos. En el estudio se ha utilizado una investigación exploratoria seguida de una investigación descriptiva. En el estudio se ha utilizado un muestreo no probabilístico por conveniencia. El tamaño de la muestra es de 40. Los datos primarios se han recogido mediante dos cuestionarios estructurados. Se utilizó el método de la entrevista en profundidad mediante la cual se buscaron las respuestas al cuestionario. Como se infiere que el sistema PMS es importante para cualquier organización, las organizaciones deben invertir en productos y servicios, software y hardware específicos orientados a la tecnología para mejorar el rendimiento. Las empresas deben identificar y desarrollar estrategias de retención únicas para retener a los empleados. Las estrategias de retención e innovación se utilizan para mejorar el desempeño de los empleados, por lo que el enfoque debe estar dirigido a mejorar el PMS.

Descargo de responsabilidad: este resumen se tradujo utilizando herramientas de inteligencia artificial y aún no ha sido revisado ni verificado.
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