Revista de Gestión Hotelera y Empresarial
Acceso abierto

abstracto

Un estudio sobre la construcción de una ventaja competitiva sostenible a largo plazo de la organización

Investigador Abdul Razak, Universidad de Osmania, India

Las palabras de moda para la gestión estratégica son competencias básicas, ventaja competitiva y competitividad estratégica. El desafío es identificar los recursos correctos y el despliegue de estos recursos para generar valor agregado y, a su vez, una ventaja competitiva. Sostener aún más la ventaja competitiva obviamente resultaría en ganancias y crecimiento por encima del promedio. En este sentido, las herramientas de Gestión Estratégica permiten a la gerencia enfrentar los desafíos e impulsar a la organización en el camino del crecimiento. El mantenimiento de la ventaja competitiva con la ayuda de las herramientas de gestión estratégica contempla la innovación continua y la constante actualización de las condiciones de los factores. Los problemas y desafíos que enfrentan los gerentes en la toma de decisiones que complican el uso de herramientas de gestión estratégica en economías emergentes como India, particularmente en las industrias y empresas emergentes. Este trabajo de investigación comienza con una revisión de la gestión estratégica y las herramientas de gestión estratégica utilizadas por los gerentes en varias empresas en diferentes industrias en las economías emergentes y desarrolla un marco de investigación desde la “estrategia como práctica” perspectiva. En vista del escenario anterior, el presente estudio se basa en las herramientas de gestión estratégica, a saber.